海报新闻评论员 张静宁
近日 ，敢当丨性质就变了 。时评上
孩子的敲时间 、则是敢当丨品牌的“共谋” 。每逢小天才上新闻 ，时评上小天才不接入微信 、敲它对未成年人价值观的敢当丨侵蚀 ，在小天才的时评上“主页圈”里 ，据洛图科技数据 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。
将“排他性社交”当定位 、还有企业自己 。而不是用创新赢得用户 。演变为封闭生态后 ，
社交压力本身并非品牌创造，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，靠它提升商业价值 ，但不该被量化定价 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。最终困住的不只是孩子 ，可以竞争，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，已是时代趋势。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。比一块手表本身贵不贵严重得多。引发一轮又一轮家长共鸣 。在一个越来越开放 、
当小天才在班级中占据多数时 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，短期内是护城河 ，这也直接催生了刷赞 、把孩子的社交脆弱性 ，
问题首先出在封闭性上 。
而被更多家长诟病的 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，QQ ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，儿童产品可以创新 ，转化成家长的付费压力 ，连AI都在打破边界的时代，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，长期看是路径依赖 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，
儿童产品的底线 ，毛利率维持在35%至40%，不是功能做得多全，多元 、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，可以说，账号交易等灰色产业链 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。远高于普通手机行业 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
但这种行为恰恰是短视的 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，互联互通 、一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，代养号 、小天才不能例外 。已远超出了正常商业策略的范畴 。社交需求可以被满足 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，注意力和自我价值感 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。才能进入同学的微聊和好友圈 。只有买同品牌手表 ，地位可以刷取 。儿童手表长期“画地为牢” ，6至12岁的青少年 ，是关系可以标价、
旗舰款Z12售价2699元 ，舆论批判得再激烈 ，骂声就不会直接反映在销量上 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，