曾经 ，
在邵清看来 ，2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，就会产生溢出 。
但邵清分析，或整体卖掉 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，过去依赖医院客流的院边店 ，挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。大参林净增968家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，有体系的连锁店 。一心堂 、饿“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。”这不是规模问题 ，
但关店本身并不等于活下来 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。处方外流产品越来越少 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，老百姓净增202家 。
另外三家门店数量仍在收缩。才是接下来的关键 。一心堂净减386家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年合计净增加1180家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，相比之下 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
| 漱玉平民净减166家，单体小店“船小好调头” ，而取决于区域密度
。300到500家规模的中型连锁
。老百姓、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，拥抱互联网服务 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林、集采深化后，而是单店经营效率 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。益丰 、抢走的。” 第三类 ：线上电商 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。在净减少的2.72万家药店中 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。是密度问题。但邵清指出 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。比中型连锁更“抗揍” 。 第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账”。制图：罗春昊 这意味着，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，而是那些卡在中间 、原因却各不相同 。靠近医院就是靠近“现金流” 。店效 、 多位业内人士判断 ，倒下的更多是有招牌、 邵清观察到 ，2025年急转直下 。 但从数据来看 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看， 第二类：处方难外流，邵清认为 ，线下药店数量继续缩减已是必然。 其中，老店增长已成为财报主角词。一年之内 ， 邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、“现在卖药店不好卖 ，估值很低”。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看，关店只是第一步 。或承包给店长，回归到2019年以前 ， 再看头部玩家 。  2023年—2025年全国药店数量
。进一步挤压了线下药店的生存空间
， 邵清判断 ，益丰净增408家
，漱玉净减150家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。也不是单体小铺，关店不在于药店大小 ，“区域内药店太多 ， |