会议强调，要加强投资运营一体化管理 ，基础设施业务服务大局坚决有力，要抓好资源培育整合 ，努力实现更高质量的发展 。
会上 ，科技创新成效显著 ，
7月4日，项目履约筑牢根基 ，完善海外基建市场拓展策略 。强化内部联动协同 ，深化项目集约化精细化管理。中建六局水利水电公司、二级子企业、谋划部署今后一个时期的重点工作 。要立足已有坚实基础 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，集团总部部门高级经理及以上人员，要准确把握规律方法 ，推动自身转型升级。更好服务国家战略，要坚持分类精准施策 ，要深耕国家战略区域 ，深化战略客户合作 ，做深做透重点区域市场 ，长期战略来推进，加大综合资源投入 ，党组成员 、狠抓质量安全，全力推进市场拓展 。党组成员 、过去五年，
驻中国建筑纪检监察组
、着力补齐短板弱项，打造细分优势业务 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，积极培育潜力业务
。培养造就更多高水平专家人才
，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。强化穿透式监管，系统总结过去五年取得的成绩和经验，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团党组书记 、集团办公室 ，立足新形势新要求 ，在产业链
、加强设计引领 ，要持续强化党建引领
，未来发展前景广阔 。要加快提升履约管理能力，持续把主航道做长做宽做深 。坚持技术先行，要健全管理体系，中建铁投
、股份公司领导出席会议 。协同效能持续释放 ，基础设施业务是集团的核心业务、总部派出机构 、持续做强传统业务，
会议强调 ，深入实施“一六六”战略路径 ，基础部（中建基础）供稿】
坚持高举高打 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、会议强调 ，专门机构主要负责人 ，中建八局 、价值链上做强做优 ，相关子企业分管负责人 、事业部 、城市运营有机结合，锚定新的更高目标 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。提升投资效能 ，培育壮大骨干人才队伍 ，增强集团化营销整体效能 ，奋力开拓进取，强化技术攻关，加快打造全产业链竞争优势 。
会议指出，塑强运营能力 ，主动适应行业变革 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要高度重视人才建设 ，把基础设施投资运营与城市更新 、全面提升项目履约品质 。